少妇无码AV无码专区线,苍井空一区二区,亚洲AV秘?无码一区二区久久久,国产综合精品一区三区

伍方會議-一站式會議服務、活動策劃執(zhí)行、杭州年會策劃公司 400-0571-361

廣告策劃書編制的格式

發(fā)布時間:2010-09-24   內容來源:杭州年會策劃公司 http://m.rvgy.cn

廣告策劃書沒有一成不變的格式,依據產品或客戶的不同要求,策劃內容與編制格式可以變化。但是,從廣告策劃的一般規(guī)律來看,有些要素是共同的。

1.封面
  策劃書的封面可提供以下信息:
  (1)策劃書的名稱,從名稱中可反映本策劃書的主要內容。
  (2)被策劃的客戶。
  (3)策劃機構或策劃人的名稱。
  (4)策劃完成的日期。
  (5)策劃書編號。
  此外,還可用簡明扼要的文字簡要提示策劃書。

2.目錄
  目錄一般放在封面之后,是策劃書的簡要提綱??催^目錄之后,就會對策劃書的內容有大概的了解,并能容易把握策劃的線索。

3.前言
  簡要說明制定本策劃書的緣由及意義,或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決什么問題。

4.市場分析
  市場分析主要包括三個方面的內容:
  (1)市場背景。與策劃的產品有關的市場情況,如國家的行業(yè)政策、市場變
化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等。
  (2)產品情況。產品的市場占有率,同類產品的比較分析。
  (3)競爭狀況。與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較,可分為國內市場與國
際市場。

5.企業(yè)分析
  企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢,企業(yè)在社會上的形象力,企業(yè)的目標等。其中企業(yè)的目標可分為短期目標與長期目標兩種,短期目標可以一年為度,長期目標定為三至五年。

6.產品分析
  具體分析產品的優(yōu)勢及不利因素,主要有:
  (1)產品的個性內涵。從產品的原料、產地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務等要素中,發(fā)現產品在現有市場上的獨特性。
  (2)產品的精神意義。從產品的個性中,延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神上的滿足。
  (3)產品的優(yōu)劣比較。同國內及進口的同類產品進行比較。

7.銷售
  銷售狀況分析包含下列內容:
  (1)銷售渠道分析。同類產品銷售的地區(qū)、渠道與數量情況,零售點的建立情況。
  (2)競爭對手的銷售狀況。分析主要競爭對手的銷售策略。
  (3)目前銷售存在的問題。

8.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
  為了實現企業(yè)的經營目標,企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略,有如下內容:
  (1)企業(yè)營銷重點。找準企業(yè)占領市場的突破口,如何擴大市場占有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。
  (2)產品定位。以消費者不同時期的消費心理為主要依據,給產品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產品定位可以從產品的高、中、低檔次出發(fā),也可以從心理位置和消費觀念的角度考慮。
  (3)銷售目標。包括產品的主要銷售地區(qū)及購買對象。對購買對象的分析越具體越好,分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等,使廣告目標更為準確。
  (4)包裝策略。包裝的基調(現代的還是古典的高雅的還是大眾的)、標準色等;包裝材料的質量、造型;包裝物的信息傳播、設計重點(商標、象征物、文字、圖形)等。
  (5)零售點戰(zhàn)略。零售網點的戰(zhàn)略分布與專賣店的設立,零售點的風格與形象設計,零售點的POP宣傳與其他促銷手段的配合等。

9.阻礙分析
  通過上面對市場、產品、銷售、企業(yè)目標與營銷戰(zhàn)略的研究分析,就可找出本企業(yè)產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告策劃所要解決的問題。
  阻礙分析可以分問題點、機會點與支持點等,只有把脈絡搞清楚,才能明確地把握問題的中心。

10.廣告戰(zhàn)略
  (1)廣告目標。依據企業(yè)的經營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。廣告目標可用一定的數值或比例來表示。目標一經確定,廣告活動就必須考慮如何實現這些目標。
  (2)廣告地區(qū)。廣告宣傳主要針對哪些地區(qū),也可提出分階段、分地區(qū)的傳播目標。
  (3)廣告對象。依據銷售分析和定位研究,可找出最有消費潛力的顧客群體,并進一步明確這類群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數量等,以利于廣告內容、媒介的選擇和刊播時機的確定。
  (4)廣告創(chuàng)意。依據廣告主題所提出的廣告表現構思。如確定廣告訴求的重點或突出表現某種觀念、傾向等,廣告口號的使用,模特兒的選擇或象征物的設計,創(chuàng)新性的表現意念等。
  (5)廣告實施階段。提出分階段廣告實施策略,包括每個階段的廣告主題、創(chuàng)意、口號、策略等,以加強廣告攻勢的針對性。
  (6)競爭廣告分析。分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告?zhèn)鞑r機及攻勢強弱等,適時調整自己的廣告戰(zhàn)略與計劃等。

11.公共關系戰(zhàn)略
  公共關系活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公眾的關系,增進消費者對企業(yè)的好感。公共關系戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦有社會影響力的活動來促進產品銷售與推廣:公共關系新聞報道、經銷商活動、贊助活動、慶典活動、公益活動等。

12.廣告媒介戰(zhàn)略
  根據廣告的目標與對象,擬定廣告媒介使用策略:
  (1)媒介的選擇與組合。以哪種媒介為主,哪些媒介為輔,媒介使用的組合方案等。
  (2)媒介目標。配合產品的營銷需要,劃分重點或非重點地區(qū)。
  (3)媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;
  (4)媒介的頻率。在一年中可分為重點期和保持期,不同媒介每周或每月使用的次數安排等。
  (5)媒介預算分配。按預算分配廣告活動使用媒介的費用,這一部分可作為全部預算分配的獨立部分列出。

13.廣告預算分配
  廣告預算應按項目進行,每個項目的費用計算應盡可能準確。并盡量在保證廣告效果的情況下節(jié)省費用。廣告預算的項目有:調研、策劃費;廣告制作費;媒介使用費;促銷費;管理費;機動費等。

14,廣告統(tǒng)一設計
  根據上述各項綜合要求,按照統(tǒng)一的主題、口號、創(chuàng)意或表現策略,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP等所需媒介的廣告發(fā)布稿,提高企業(yè)形象或產品形象的影響力。

15.廣告效果評估
  這是對廣告策劃實施前后進行檢查和評價的手段??梢圆欢ㄆ谝詥柧?、座談會等方式作廣告效果的反饋或測定,以隨時修正廣告策劃案。

策劃書不必要面面俱到,以上所列15個方面的廣告策劃書的編制格式可以靈活處理,以能解決實際問題為原則。  

參考資料:http://www.doc88.com/p-992294133399.html 

閱讀全部內容
伍方會議——會議服務、活動策劃執(zhí)行、年會策劃公司
上一篇:廣告策劃書的編制原則
下一篇:會展評估的發(fā)展現狀
您可能還對以下內容感興趣
會議會展/活動策劃服務案例
熱門標簽
會議行業(yè)標準《會議現場服務規(guī)范》 一級舞美工程資質 浙江省營業(yè)性演出許可證 政采云認證會務供應商

撥打客服電話
tel4000571361
tel15700155984

伍方會議客服QQ
伍方會議客服QQ

微信獲取方案伍方會議微信